近几个月来猪价持续低迷，很多猪场老板的情绪也随着猪价的下跌进入低谷期：行情不好，看到猪就烦！行情不好，懒得管理！行情不好，营养保健与防疫都用便宜的甚至不用。

这是众多养猪人当前的状态，他们想到的是如何减少投入，减少费用以降低成本。殊不知，这表面上看是节约了开支，降低了成本，但实际的结果将是猪群健康状态恶化，疾病风险增加，生产水平受到影响，表现为：种猪繁殖性能下降，商品猪生长速度下降、料重比上升、甚至成活率下降等。

我们都知道，猪价的高低由市场调节，我们谁都无法控制，对谁来说都是公平的，我们唯一可控的是自己的猪场。越是在行情低迷时，我们更应重视通过设施改善、品种改良、管理提高、营养调控、疾病预防等措施，把猪养好，提高猪场生产水平，降低养猪成本，其实这也是猪场竞争力打造的机会。只有把猪养好，成本降低了，我们才能在行情低迷时少亏本甚至不亏本，更有竞争力和生存空间，才可持续发展；否则，我们可能被提前淘汰出局，或者在行情好转时没有猪而错失赚钱的机会。

影响猪场成本的因素有很多，如PSY（母猪成本分摊，即仔猪成本）、料重比（饲料成本）、成活率、疫苗兽药费用及人工、水电、折旧、财务费用、管理费用等。下面我们来分析各因素对成本的影响：

饲料成本占养猪成本的70%左右，仔猪从教槽开始到公斤出栏，各阶段饲料用量及价格大致如下，也就是说全程饲料均价为元/吨，根据耗料量，即可算出饲料成本。

一头母猪一年的成本约元（含饲料、母猪折旧、兽药、疫苗、人工、水电等），由提供的断奶仔猪分摊。

疫苗及保健成本50元；

水电、维修费20元；

人工饲养成本40元(头母猪,保育、肥育人工40万)；

厂房设备成本50元(头母猪,折旧费50万)；

财务、管理成本60元(头母猪,财务费、管理费等60万)；

合计为每头猪元（其中元可变成本，即随着仔猪数的增加而减少）。

从上表可以看出，在相同料重比和死淘率的条件下，不同PSY水平的养猪成本相差很大，PSY从15到25，肥猪保本价相差1.14元/斤。

从上表可以看出，料重比也是影响养猪成本的关键因素，随着料重比的下降，肥猪成本也下降。但我们不能一味地追求降低料重比，因为料重比低时增重成本不一定就低；相反，料重比高时增重成本不一定就高。因此，







































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